Бизнес-план и его роль в планировании предпринимательской деятельности

Бизнесмен трактовался как делец, капиталист, воротила, стремящийся из всего извлечь крупные барыши. Переход России к рыночной экономике изменил многие формулировки. В новых справочниках и словарях бизнес называется экономической деятельностью субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленной на получение прибыли путем создания и организации определенных продукции и услуг. Предпринимательская деятельность представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляется она гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия. Благодаря предпринимательской деятельности производится основная часть богатства многих стран мира. Разрушение традиционных представлений, сложившихся в социалистической экономике, новые взгляды на бизнес и использование денежных ресурсов потребовали новой системы понятий, определений, методических рекомендаций. Оценка бизнеса — это оценка его составляющих: Бизнес-план — это динамичная оценка проекта программы , что и отличает его от других методов, например от статичной технико-экономической оценки. Бизнес-план представляет собой документ, который описывает все основные аспекты будущей коммерческой деятельности предприятия или фирмы, анализирует все проблемы, с которыми они могут столкнуться, определяет способы решения этих проблем.

Вест а бизнес-план учебно-практическое пособие скачать

Бизнес-портфель - Совокупность стратегических бизнесгрупп или отдельных бизнесов, реализуемых компанией. Брэндинг - система маркетинговых акций, направленная на создание брэнда, напоминание о существовании товара, закрепление ассоциативных связей. Бюджет маркетинга - раздел плана маркетинга, отражающий проектируемые величины доходов, затрат и прибыли.

Технология составления бизнес-а и документация 31 с. 4. Бизнес- планирование: Учебно-методическое пособие. / Под ред. Вест А. Бизнес- план: учеб. Липсиц И.В. Бизнес-план-основа успеха: Практическое пособие.

Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ план, проект которого он идеально имеет в самом начале любой работы, в том числе и в бизнесе. Так же известно, что самоорганизация не есть первичное свойство вещей, как дезорганизация хаос и требует особой заботы — управления, важнейшая функция которого состоит в планировании. Поэтому планирование можно рассматривать как проектирование процесса создания из беспорядка порядка и повышение его степени, который уменьшает неопределенность или энтропию в данном случае системы предпринимательства.

Планирование производственной и коммерческой деятельности не только возможно, но и жизненно необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий. Рынок не подавляет и не отрицает плановость вообще, а только перемещает ее в основном в первичное производственное звено — предприятия и их объединения. Даже в стране в целом область необходимого планирования не заменяется полностью невидимой регулирующей рукой рынка.

Кичикова Л. Аргунова О. Ответственный за выпуск: Уластаева Н. Кичикова; ред.

Менеджмент: учебно-методическое пособие / И.Г. Видяев,. М.А. Саленко. Вест А. Бизнес-план: учебно-практическое пособие: пер. с англ. /. А. Вест.

Размещена 27 Апр в На основании проведенного анализа разработан ряд рекомендаций по формированию эффективного механизма бизнес-планирования на предприятии. Оглавление Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 8 1. Организация бизнес-планирования на предприятии 8 1. Структура и содержание бизнес-планов 21 1. Значение бизнес-планирования в управлении предприятием 34 Глава 2.

Краткая характеристика деятельности предприятия 47 2. Анализ основных финансово-экономических показателей предприятия 53 2. Анализ состояния бизнес-планирования на предприятии 53 Глава 3.

Использование ПО при планировании инвестиционно-строительных проектов

Миллионщикова, Россия, г. Грозный 06 июня Деятельность любой современной организации начинается с бизнес-плана. На наш взгляд начало любого нового бизнеса необходимо предварять составлением бизнес-план, потому что предприниматель в современных условиях экономики рискует потерять все вложенные средства.

Титоренко Г.А. Информационные системы в экономике. Горемыкин В.А. Бизнес-план: методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. - А-Медия, 4. Вест А."Бизнес-план. Учебно-практическое пособие.

Видяев, М. Изд-во Томского политехнического университета, . В учебно-методическом пособии по выполнению курсовой работы в краткой форме изложен комплекс теоретических и практических вопросов по разработке бизнес-плана. Приведены цели и задачи бизнесплана, структура, порядок и содержание работ по его составлению. По каждому разделу бизнес-плана даны рекомендации, раскрывающие существо рассматриваемых в них вопросов.

В конце пособия приведен пример по написанию расчетной части бизнес-плана. УДК Краковецкая Видяев И. Курсовая работа также подготавливает к выполнению организационно-экономической части ВКР. Задачи выполнения курсовой работы: Выбор темы Тему курсовой работы студент определяет самостоятельно. При выборе темы следует руководствоваться:

Дипломная работа & ;Бизнес-планирование на предприятии& ;

Аксенова С. Информационные технологии моделирования бизнес-процессов Алексеенко П. Коммерческая деятельность по оптовым продажам и пути ее совершенствования Альтшулер И. О стратегии, маркетинге и консалтинге. Занимательно — для внимательных! Антонова И.

Пособие подготовлено на кафедре менеджмента и предназначено для студентов Вест А. Бизнес-план: учебно-практическое пособие: пер. с англ .

Бизнес, Менеджмент, Маркетинг 86 кн. Как привести дела в порядок: Москва Манн, Иванов и Фербер, Альпина г. Читайте описание продавца - , Воронежская обл. Купить Вы тонете в делах и ничего не успеваете. Ваши нервы на пределе, потому что, хватаясь то за одно, то за другое, вы все время упускаете что-то важное. Вам кажется, что клубок ваших проблем распутать уже невозможно.

Но выход есть.

бизнес-плана в программе

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Предлагаемая структура не противоречит требованиям к бизнес-планам, предъявляемым в развитых странах, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды. В свою очередь бизнес-планирование в России имеет свои особенности: На вновь создаваемые или открываемые фирмы и предприятия разрабатывается комплексный бизнес-план, включающий подробные технико-экономические расчеты по всем разделам и показателям проектирования, строительства и освоения нового производства товаров и услуг.

Срок окупаемости проекта составил 2 года и 14 дней. Точка безубыточности составит ,8 тыс.

Алан Вест. Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу.

В экономике государства продолжается нерациональное использование природно-ресурсного, трудового и производственного потенциала. Эффективность использования ресурсов зависит от большого количества разнообразных организационно-экономических, технических и финансовых факторов, что обусловливает потребность реального обоснования каждого проекта инвестирования действующего или вновь создаваемого предприятия.

Опыт зарубежных и отечественных предприятий свидетельствует, что бизнес-планирование является важным условием функционирования предприятий, их экономического роста и развития. Сегодня планирование в отличие от недавнего прошлого не является способом принуждения предприятия к строго определенному виду деятельности со стороны государства, а является основным инструментом формирования стратегии его развития как самостоятельного хозяйствующего субъекта.

Главная задача каждого предприятия — разработать такую методику планирования деятельности, при которой можно отследить изменения условий производства и реализации отдельно взятого продукта на каждом этапе его жизненного цикла. Такой методикой признана методика бизнес-планирования [1]. Проблемы определения и содержания бизнес-планирования в деятельности предприятий находятся в поле зрения таких отечественных и зарубежных ученых, как К.

Барроу, А.

БИЗНЕС-ПЛАН В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ: ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ.

Баринов В. Профессиональное образование. Форум, Инфра-М, г. Батлер Д.. Теория и практика менеджмента.

бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шабло нами .. информации, Дмитрию Клюшину за помощь в разработке учебных бизнес- планов.

На рис. Рисунок 25 - Финансовые показатели Анализируя таблицу, представленную на рис. В нашем случае он составляет 25 месяцев, что меньше длительности нашего проекта. Средняя норма рентабельности представляет доходность проекта как отношение между среднегодовыми поступлениями от его реализациями и величиной начальных инвестиций. Чистый приведенный доход - это критерий целесообразности реализации инвестиций. Инвестиционный проект, по которому показатель чистого приведенного дохода является отрицательной величиной или равен нулю, должен быть отвергнут, так как он не принесет предприятию дополнительный доход на вложенный капитал.

Наш проект имеет положительное значение данного показателя, что позволяет увеличить капитал предприятия и его рыночную стоимость. Проект считается приемлемым, если рассчитанное значение показателя Внутренняя норма рентабельности не ниже требуемой нормы рентабельности. Значение требуемой нормы рентабельности определяется инвестиционной политикой компании. Наш показетель:

Разработка бизнес-плана в на примере ЗАО""

.

Бизнес-план как инструмент предпринимательского менеджмента. Сущность . Учебно-методическое пособие.-М.: финансы и . Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие: пер. с англ. В.А. Кукушкина. М.

.

Раздел 13.

.

Содержание практических, лабораторных занятий, форма контроля и оценка . № с. Вест А. Бизнес план: Учебно-практическое пособие.

.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика