Бизнес-планирование. Основы бизнеса

Описание[ править править код ] Канва бизнес-модели состоит из 9 блоков, которые могут быть объединены в 4 группы, каждый из блоков описывает свою часть бизнес-модели организации, а именно: Основные группы и блоки в рамках бизнес-модели: Инфраструктура — описывает как и с помощью чего компания производит ценность, по сути определяется основа производственных процессов предприятия. Состоит из трех областей: Процессы — наиболее важные процессы в цепочке создания ценностей клиентам компании. Ресурсы — ключевые ресурсы, которые необходимы для создания ценности клиентам компании. Ресурсы могут быть человеческие, финансовые, средства производства, интеллектуальные. Партнеры — ключевые партнеры, взаимоотношения с которыми могут повлиять на процесс создания ценности для клиентов компании. Формы взаимодействия с партнерами, могут принимать различные формы, к примеру: Предложение — описывает продукт или услугу, которые компания предлагает на рынке.

Электронные книги по организации бизнеса

При этом на любую предлагаемую помощь со стороны предприниматель смотрит с недоверием, относится к своей бизнес-идее как к ребенку и считает, что сам лучше знает, как его воспитывать. А когда дело касается разработки бизнес-плана, обязательного к исполнению и обнажающего весь объём предстоящих забот, потенциальные бизнесмены зачастую и вовсе предпочитают прятать голову в песок и уповать на собственную компетентность.

ТЭО тех лет также не вызывали доверия, тем более не могло быть и речи о планировании бизнеса. Но менялась страна, менялись и подходы к построению бизнеса.

Книга. Бизнес-планирование: Учебное пособие (+CD с учебными материалами). СПб.: Питер, Стрекалова Н. Д. Учебное пособие состоит из двух.

Меньше АаБольше Аа 4. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование. Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности.

С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования. Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования. Однако использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских предприятиях — это, скорее, исключение, чем правило.

Многие предприниматели еще не имеют возможности, а кто и просто не умеет заниматься бизнес-планированием на горизонты хотя бы в пределах года. Практика показывает, что большинство руководителей все еще не владеют методологией и философией бизнес-планирования и скептически относятся к его полезности. В то же время потребность коренного изменения менеджмента назрела уже давно. При этом в них применяется все тот же неэффективный менеджмент.

Менеджмент

— . В рамках первого этапа мы должны ответить на ключевые вопросы: Важно помнить, что количественный анализ ситуации должен быть основополагающими, так как именно цифры нам показывают реальную картину. Качественные методологии, такие как -анализ, 5 конкурентных сил Портера не дают эвристического прироста для понимания текущего положения бизнеса.

Бизнес-планирование в интернет-магазине бизнес-книг Широкий ассортимент Топовые издательства :+38 ()

Методологические основы планирования на предприятии. Содержание предпринимательского бизнес-плана. Формирование системы целей планирования. Оценка эффективности и рекомендации по разработке бизнес-плана. Разновидности контроля выполнения бизнес-планов. Функции и принципы планирования на предприятии. Этапы разработки бизнес-плана. Процесс и организация планирования на предприятии.

Методика составления разделов бизнес-плана. Характеристика и выбор деятельности.

Бизнес-планирование: 41 книга - скачать в 2, на андроид или читать онлайн

Организация процесса бизнес-планирования на предприятии 3. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии Для успешной организации бизнес-планирования в коммерческой организации необходимо наличие четырех обязательных условий компонентов , которые тесно связаны между собой и составляют инфраструктуру процесса бизнес-планирования коммерческой организации. Во-первых, коммерческая организация должна располагать соответствующей методологической и методической базой разработки, контроля и анализа исполнения бизнес-плана, а работники финансово-экономических служб должны быть достаточно квалифицированны, чтобы уметь применять эту методологию на практике.

Методологическая и методическая база составления, контроля и исполнения бизнес-плана образует аналитический блок или компонент процесса финансового планирования.

план, программа осуществления бизнес операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта.

Часть книг, которые можно бесплатно"скачать", расположена непосредственно на сайтах авторов или издателей. По вопросам размещения Ваших материалов на сайте обращайтесь на . Учебные и методические пособия Как начать свой бизнес: Пособия по следующим вопросам: Конкурентные позиции бизнеса: Коротков, Ю. Шестопал, В. Монография содержит методику оценки конкурентоспособности товаров и предприятия, оценки перспективности рынка. Приведены практические примеры. Рассматривается трехмерная матрица оценки конкурентоспособности бизнеса предприятия, позволяющая осуществлять его постоянный мониторинг и формировать соответствующие стратегии развития.

3. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Чукалина Г. Самара, август г. Представлены схема управления процессом реструктуризации на предприятии и место планирования реструктуризации в данной схеме. Ключевые слова:

Планированию реструктуризации бизнес-процессов уделяется Теоретико- методологические основы антикризисного управления.

Семенихин В. В последнее время все больше организаций проявляет повышенный интерес к лизинговым операциям. Связано это с тем, что организации озадачены поиском новых форм обновления основных фондов и приобретения дорогостоящего оборудования, а лизинг финансовая аренда — один из способов решения этой проблемы. Ведь суть лизинга — это облегчение для организаций покупки дорогостоящего имущества путем осуществления равномерных платежей в течение достаточно длительного времени.

В данной книге рассмотрены основные условия договора лизинга и ключевые требования к субъектам лизинговых правоотношений. Учебник Друри К. Книга известного британского экономиста К. Друри — вводный курс в теорию и практику управленческого учета. Рассматриваются способы представления учетной информации, процесс трансформации целей и задач организации в конкретные виды деятельности и требуемые для этого ресурсы. Описываются системы управленческого контроля, принципы измерения показателей функционирования различных сегментов организации.

Уделяется внимание всестороннему управлению затратами, а также стратегическому управленческому учету. Теоретический материал дополняется многочисленными иллюстрациями из реальной жизни современного бизнеса. Этой книге, как ранее и другим книгам К. Друри, несомненно, будет сопутствовать успех в России.

Хорошие книги по стратегии и сценарному планированию

Отзывы Всем предпринимателям интересна тема увеличение чистой прибыли — особенно личной чистой прибыли. Когда я внедрил в своей компании финансовое планирование и управленческую отчетность, прибыль выросла почти в 2 раза, бизнес стал более устойчивым и стабильным. Книга Снежаны Манько — это практическое руководство по выстраиванию системы финансово-управленческой отчетности в компаниях малого и среднего бизнеса.

Прочитав ее вы получите необходимые знания, инструменты и четкий план действий для реализации данной задачи.

Лучшие книги о бизнесе, которые стоит прочитать в году! Из нее вы узнаете, чем может навредить бизнес-план, как можно . используя клиентоориентированную методологию customer development.

Поделиться в соц. В учебном пособии рассказывается о теоретических и организационных основах планирования. Анализируются вопросы прогнозирования темпов экономического роста, цен, инфляции, финансов, социального развития, потребительского рынка, инвестиций, инновационной деятельности, производственных отраслей и инфраструктуры. Говорится о роли планирования в сфере обслуживания населения, внешнеэкономических связях региона, природных ресурсах. Владимирова Л.

Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. Дашков и К.

Бюджетирование

Ключевые слова: Сборник научных статей по итогам международной научно-практической конференции г. Волгоград ноября г. Волгоградское научное издательство, Статьи посвящены актуальным вопросам экономической, управленческой теории и практики, изучаемыми учеными из разных стран - участниц конференции.

аспекты обеспечения качества бизнес-планирования на промышленных О книге. В монографии изложены теоретические и методологические.

Редактировать Поделиться: Ваш отзыв добавлен и будет виден другим пользователям после проверки модератором, а сейчас Вы можете поделиться им с друзьями Отзывы 15 15 августа , Заметила , что стала цитировать автора. Также книга полезна для тех, кто хочет больше успевать в жизни. 21 декабря , На данный момент я не решился взять весь предлагаемый арсенал процедур и инструментов, но часть из них начал внедрять в свою систему управления проектами, особенно в части планирования своего времени, прошивки календаря, отношения ко времени.

Книга очень хорошо даёт понять, что хаос начинается с нашей головы. И, пока в ней не будет наведён порядок, ничего не изменится. Большое спасибо автору, хочу прочесть другие его работы. Я бы применял что-то из сферы облачных технологий с синхронизацией всех устройств.

ТОП 5 ЛУЧШИХ БИЗНЕС КНИГ! Топ книг, которые стоит прочитать каждому бизнесмену